Rapport från första LEraket med JAK

den 29 november i Umeå skulle vi hålla  vår första Lokal ekonomisk raket med JAKs avdelning i Umeå.

Fredagskvällen innan samlades ca 15 JAK medlemmar och intresserade för att under tre timmar diskutera det ekonomiska system som vi både lyder och lider under. Penning cafét syftar till att  bättre förstår penningsystemet och varför en levande lokalekonomi behövs.
Vi har uppdaterat vår ”Penning Kort” som ger olika vinklar kring hur det ser ut och varför lokalekonomi är nödvändig.

 

MONEYCARDS2

Så här ser korten ut – med förklaring på baksidan och bild/diagram på framsidan

Det blev ett trevligt mingel där alla förklarade sina kort för varandra.

MONEYCARDS1

Mitt up i att diskutera penningsystemet!

Diskussionerna gick höga. Efter minglet hade vi en bra diskussion med Johan Sandwall som expertmedverkare.

LERAKETEN öppnade med en summering av det internationella läget och varför vi behöver lokalekonomi. Johan Sandvall leder diskussionen

johan

Johan Sandwall, f.d. bankman förklarar hur penningsystemet och globalisering utarmar den lokala ekonomin

oilsång

paus för musik med egenhändig skrivit sång. Oljan – jag vill ha mer av dig

moneydiscussion

 

 

Efter diskussion om vad som kännetecknar just Umeå, och hur sammanhållningen ser ut, kom vi in på vad en lokal ekonomi är.

ekonomipåriktigt

umeå

Umeå är stor. Storstad och glesbygd samtidigt.

Raket: första stegen

raket första steg

 

Pengar i all ära men en lokalekonomi bygger på mer än detta. För att ”raketen” ska  lyfta behöver den energi som kommer från kopplingen till platsen, befintliga verksamheter, sammanhållningen och engagemang. Det räcker inte att t.ex bara introducera nya valutor.

Grupperna diskuterade UMEÅ

Det goda är att medvetenheten är hög i Umeå om att penningsystemet missgynnar det stora flertalet av befolkningen, miljöns och oljans roll. Glädjande är också att det finns många aktiviteter på gräsrotsnivå

 

CIMG9721

En av gruppernas brainstorm kring vad som kännetecknar platsen

 

Å andra sidan finns det inte en vision för ett hållbart Umeå. Det finns heller ingen organisation som agera kärnan i denna folkrörelse. (Se artikeln kring CONVENING för en vision om hur det skulle kunna fungera.) Där det finns ett modernt shoppingcenter är det oftast så att små butiker med lokala produkter slås ut. Så är fallet med Umeå.

Vår egen upplevelse är att det har hänt och händer mycket positivt i Umeå. Dock uppfattar vi det som mest enskilda initiativ. I framtiden tror vi det kommer att krävas ett mer sammanhållet ledarskap för att det ska bli kraftigare ringar på vattnet som kan involvera majoriteten av ortsbefolkningen. En annan insikt vi gjorde är att vi framöver ska ge större utrymme åt alternativa valutor då det är något som fler och fler uppfattar som en viktig ingrediens i omställningen

 

ANDRA STEG FÖR RAKETEN

 

raketandra steg

Nästa steg med raketen är att titta på möjligheter att

  • Skapa en vision för ett framtida hållbart Umeå
  • Organisera sig i projektform
  • Göra ”köp lokalt” kampanjer
  • Starta nya former av företag, sociala företag

Vi presenterade det vi vet om vilka verktyg det finns för att skapa detta, pratade om JAK, bankens sparlånesystem, förköpsobligationer med mera. Vi pratade om lokala valutor, time banking och hur man jobbar i England med Företagarforum och kuvös.

Vi diskuterade hur man kan organisera aktiviteter i Umeå för att gynna den lokala ekonomin. Och vad för roll JAK Banken kan spela.

Utifrån vad som finns och behöver finnas organiserar man olika projekt:

  • Sammanhållnings projekt
  • Platskännedoms och inventerings projekt
  • Samarbetsprojekt
  • Handelsplats för lokala produkter
  • Nya företags projekt

Kanske diagrammet nedan ger en idé av vad som är möjligt?

projekter

Hela processen känns ganska uppfriskande att genomföra med lokala JAK-avdelningar, omställnings-och folkrörelse engagerade. Det krävs en dag.

Finns det tillräckligt med engagerade personer funderar jag på om inte vi kunde introducera idén med tidbank för att planera och bemanna projekt – och har raketen som startskott för dessa projekt.

Raketen som det låter skulle kunna fungera som inspirationskälla när en lokal grupp kommit en bit på vägen eller alldeles i början för att ge idéer om vilka steg som är möjliga.

Det finns stor potential för JAK-banken (eller en annan bank) att hjälpa till med stöd till lokala projekt både med kompetens, råd och tips men även för konto, spar och lånetjänster.

För JAK- avdelningar som funderar hur de skulle kunna hjälpa till med lokalekonomin tror jag att Raketprocessen är ett bra sätt att komma igång.

Nästa gång lanserar vi våra analysverktyg. Man börjar med att fylla i nu -läget och potentialen.RAKET ANALYS

 

 

 

Annonser

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google+-foto

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

w

Ansluter till %s